塑料托盘-塑料托盘产品-鲁达包装(多图)
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托盘包装是包装件或产品按一定方式在托盘上堆码,通过 捆扎、裹包等方法加以固定,形成一个搬运单元,塑料托盘产品,便于机械化装 卸、储运和管理的包装。托盘包装的优点主要是:整体性能好, 堆垛稳定性高,可避免散垛摔箱问题,适合于机械化装卸,提高 工作效率3~8倍,也能大大减少流通过程中包装件发生碰撞、 跌落、倾倒及野蛮装卸,提高产品运输的安全性。有关资料 表明,采用托盘包装代替原来的包装会使流通费用大大降低, 其中,塑料托盘,家电降低45%,二手塑料托盘,纸及其制品降低60%,杂货降低55%,平 板玻璃、耐火砖降低15%。












因而从塑料托盘市场观点看,竞争除价格外的一种重要选择是在用户服务水平上进行。运输服务质量包括很多方面,如与价格相关的方面、与时间相关的方面、与营运相差的方面和与货损及安全相关的方耐等。

其中总成本、平均运输时间、运输可靠性以及货损显得尤为重要。塑料托盘物流的供应链管理趋势改变了运输企业的市场战略。在供应链管理中,运输已被作为用户物流系统中的一个有机组成部分。塑料托盘与其它物流子系统一起成为为货主提供服务,包括多式联运服务物流系统的服务以及代理等中间人物流系统服务。塑料托盘战略联盟思想改变了运输者与货主的相互关系。为减少物流系统总成本,提高顾客服筹水平,更重要的是建立稳定的物流芰持保障系统。承运者出于保证货源或市场份额、降低眦险等虑,也十分欢迎这种选择,固而台同型的长期台作伙伴关系不断形成。塑料托盘这种关系的进一步发展就是双方结成战略联盟,共享风险、利益与信息另外一点非常重要的影响因素是贸易全球化和信息时代的到来加快了交通运输业技术革新的步伐。


塑料托盘发展风险可分为内生风险、外生风险。内生风险发展监管业务中,物流企业所面临的内生风险包括以下五个方面。塑料托盘企业内部管理风险。物流企业内部的管理风险主要包括企业的组织机构设置合理与否、权责分配是否明确、管理体制和监督机制是否健全、工作人员是否适应发展业务的要求、管理层决策凭借经验判断,缺乏科学依据可能出现错误或偏差等。此外,由于塑料托盘物流企业的员工素质参差不齐,塑料托盘价格,内部操作管理上不成熟,有的物流企业还存在着内部欺诈的隐患,内部人员作案或操作过程中由于交割手续不完善、不认真等操作失误也造成了风险。塑料托盘物流企业经营风险。发展业务是通过对出质人的资金流和物流的全程控制来控制风险的,从事发展业务较为准确把握市场走势,需要具备较高的综合能力。这相当于物流企业进入了一个新的业务领域,随着经营范围的扩大,也就增加了相应的风险。物流监管人员诚信风险。物流企业的监管人员是质押物的实际接触者,同时在存货取货过程中与融资企业也有着直接的接触,因此物流监管人员的诚信很是重要。


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